FORMACIÓN BONIFICABLE MEDIANTE LA FUNDACIÓN ESTATAL
DESCRIPCIÓN DEL CURSO:
El curso está estructurado en 5 módulos, los fundamentos de la reingeniería de procesos, los principios de la metodología Lean Six Sigma y sus herramientas básicas, y todo en el contexto de la Industria 4.0 y sus diferentes tecnologías habilitadoras. Con un último módulo donde a través de casos reales de éxito, el alumno comprobará el enorme potencial que tiene la ingeniería de procesos en el contexto de la Industria 4.0.
El primero de ellos está pensado para aquellos profesionales que no tengan experiencia en la ingeniería de procesos o que consideren necesario volver a reforzar los conceptos y técnicas fundamentales de esta disciplina, antes de abordar metodologías más avanzadas del Lean Manufacturing y el Six Sigma.
El segundo y tercero se abordan los conocimientos Lean y Six Sigma, y las herramientas básicas para iniciarse en la ingeniería de operaciones. Tras ello, el alumno estará capacitado para progresar hacia certificaciones Yellow, Green y Black Belt.
Respecto el cuarto y quinto módulo, el primero explica los fundamentos de la 4ª revolución industrial y las principales tecnologías habilitadoras, y ya en el módulo final se plantea un interesantísimo enfoque a través de proyectos dirigidos por los autores del curso, demostrando cómo las metodologías Lean Six Sigma conviven en perfecta armonía con las tecnologías de la Industria4.0, consiguiendo el objetivo común del Lean Six Sima: la fábrica ideal, en la excelencia en las operaciones (velocidad y calidad).
DURACIÓN:
22 horas.
PRECIO:
450€.
OBJETIVOS GENERALES DEL CURSO:
El curso proporciona a ingenieros y técnicos del mundo de la ingeniería de procesos y consultoría de operaciones industriales, los conocimientos básicos del diseño de los procesos de manufactura y logísticos, los fundamentos del Lean Six Sigma y las primeras herramientas, los pilares de la Industria 4.0; para que finalmente el profesional sea capaz de dirigir proyectos básicos de Lean Six Sigma 4.0.
A QUIEN VA DIRIGIDO:
Los destinatarios de este curso deben ser diplomados y licenciados, o profesionales que acrediten experiencia profesional y que estén desarrollando o quieran desarrollar su carrera profesional en el ámbito de la ingeniería de procesos y consultorio de operaciones industriales en el contexto de Transformación Digital en el que están inmersas todas las industrias.
Profesionales que deseen desarrollar su carrera profesional en el mundo del Lean Six Sigma.
TEMARIO DEL CURSO:
MÓDULO 1: LA INGENIERIA DE PROCESOS DE MANUFACTURA
La Reingeniería de procesos establece las secuencias e interacciones en todo tipo de procesos, medidas en términos de costos, calidad, servicio o rapidez. Con el objetivo de incrementar las capacidades operativas, así como elevar la eficacia, la productividad y la efectividad del modelo productivo o logístico.
Este módulo proporciona los fundamentos de esta disciplina, con un enfoque práctico de ejercicios resueltos, con 10 prácticas y un trabajo final donde el profesional aplicará todo lo aprendido.
Capítulos
- Introducción a la ingeniería de procesos
- Ingeniería de procesos industriales
- Metodologías
- Medición del trabajo
- Modelado gráfico
- Capacidad y productividad
- Tiempos
- Cuellos de botella
- Trabajo final del Módulo: fábrica de faros de automóvil
MÓDULO 2: LEAN SIX SIGMA
Se exponen los antecedentes de la cultura Lean Six Sigma a partir de las ineficiencias que hoy en día tienen las empresas. Seguidamente se detallan conceptos Lean como el valor en los procesos, la productividad y sus limitantes, las 7 MUDAS, etc.
También se detallan los conceptos Six Sigma y la “fusión” Lean Six Sigma hacia la excelencia en las operaciones (velocidad + calidad), según los niveles White – Yellow – Green– Black Belt Y Master Black Belt.
Capítulos
- Antecedentes
- Introducción al Lean Six Sigma
MÓDULO 3: HERRAMIENTAS BÁSICAS LEAN SIX SIGMA
Este módulo despliega 3 técnicas fundamentales que el alumno deberá dominar: Andon, 5S y Kaizen/ Mejora Continua. Con 3 ejercicios para que el alumno ponga en práctica los conocimientos adquiridos.
Al finalizar ambos módulos, el alumno dominará los conceptos y principios básicos del Lean Six Sigma y podrá poner en práctica las primeras técnicas y herramientas del Lean Six Sigma.
Capítulos
- Metodología Andon (Control Visual)
- Ejercicio 1: Conociendo nuestros Ándon
- Ejercicio 2: Juego de los números
- Metodología 5S (Órden y Limpieza)
- Ejercicio 3: Cronometrando nuestras búsquedas
- Metodología Eventos Kaizen
MÓDULO 4: INDUSTRIA 4.0
La Industria4.0 es la conjunción de diversas evoluciones tecnológicas que han transcurrido en paralelo en distintos ámbitos: IT, mecatrónica, inteligencia de negocio, etcétera; y que ahora convergen en un nuevo paradigma industrial en el que todo estará interconectado: la oferta con la demanda, los medios productivos con los centros de control y trazabilidad, los sensores con los sistemas mecatrónicos, etc.
Hablamos de una industria inteligente, que abrirá las puertas a un sinfín de posibilidades para ayudar a sus usuarios industriales a transformar sus factorías en búsqueda de la excelencia en las operaciones, que es el mismo objetivo que el Lean Manufacturing.
En este módulo veremos los orígenes y fundamentos de la 4ª revolución industrial, estructurado en los siguientes capítulos:
Capítulos
- La evolución de la industria y sus revoluciones
- Los actuales SI en una fábrica
- La cuarta revolución industrial
- Las 7 principales tecnologías habilitadoras
- Los 3 estados de transformación hacia la fábrica inteligente
- La nube, Cloud Computing y Redes
- La ciberseguridad
- Objetivos y beneficios que se persiguen en la Industria4.0
MÓDULO 5: LEAN SIX SIGMA 4.0 WHITE BELT
En este módulo final se exponen las diferentes tecnologías habilitadoras de la Industria 4.0 que aportan un sinfín de nuevas posibilidades a las 3 técnicas básicas: Andon, las 5S, y los Equipos Kaizen/Mejora Continua.
Aportando una innovadora metodología de trabajo Lean Six Sigma + Industria 4.0, fruto de la experiencia en activo de los autores del curso.
Para ello, se exponen 6 implantaciones reales extraídas de proyectos dirigidos por los autores del curso.
Casos de éxito LSS+I4.0
- Eficiencia en las entradas de mercancías. Integración de la cadena de suministro
- Productividad en la fábrica. Digitalización de las operaciones
- Digitalización del área de expediciones. Conectividad del servicio a tus clientes
COMPETENCIAS QUE SE TRABAJARÁN:
Al finalizar la formación, el profesional será capaz de dirigir proyectos básicos de Lean Six Sigma con las herramientas aprendidas en el curso y aquellas tecnologías de la Industria 4.0, afines a tales metodologías.
El profesional será capaz de:
- Poder auditar todo tipo de procesos industriales.
- Poder aplicar las herramientas básicas del Lean Six Sigma.
- Poder auditar el estado de madurez en tecnologías digitales según departamentos de la empresa.
- Poder participar en la gestión de proyectos tecnológicos relacionados con la Industria4.0 y la mejora de procesos industriales.
EVALUACIONES:
- Evaluación continua tipo test
- Evaluación final tipo test
- Prácticas
REQUISITOS DE CERTIFICACIÓN:
Certificado del curso:
- Efectuar todo el curso completo
- Aprobar el examen final tipo test con un 70%
Finalizado el curso, el profesional recibirá un certificado conforme ha superado satisfactoriamente las auto evaluaciones y por tanto, asimilado correctamente los conceptos.
DOCENTES:
Toni Laserna – LOGIKA: https://www.linkedin.com/in/tlaserna/
Joel Pumarola – LEANAPP: https://www.linkedin.com/in/joelpumarola
